Nhờ vợ điền hộ CV xin việc, anh lao công nhảy vọt trở thành CEO công ty tỷ đô với triết lý "làm gì cũng phải làm giỏi nhất"
Richard Montañez không khởi đầu với lợi thế. Ông sinh ra trong một gia đình nhập cư nghèo gốc Mexico, lớn lên giữa những cánh đồng nho ở California. Nhà đông người, thiếu thốn đủ thứ, Montañez bỏ học từ lớp 4, làm đủ nghề để sống qua ngày.
Năm 18 tuổi, ông xin vào Frito-Lay với vị trí gác cổng kiêm lao công. Đơn xin việc thậm chí còn do vợ điền giúp vì ông không rành tiếng Anh. Mức lương chỉ 4 USD/giờ. Nhưng Montañez không xem đó là “công việc tạm bợ”. Ông nhớ lời ông nội:
“Dù làm gì, cũng phải làm cho người ta biết đó là việc của mình – và là tốt nhất.”
Ông lau sàn đến mức sáng bóng, làm việc với sự tự trọng cao nhất. Và quan trọng hơn, ông không ngừng quan sát.
Một ngày, ông xem được video nội bộ, nơi CEO khuyến khích nhân viên “hãy suy nghĩ như một người chủ”. Câu nói đó thay đổi hoàn toàn cách Montañez nhìn về bản thân.
Ông nhận ra một khoảng trống lớn: Frito-Lay chưa có sản phẩm nào dành riêng cho cộng đồng người Latinh – nơi vị cay là “linh hồn” ẩm thực. Từ đó, ông tự mày mò, thêm ớt và gia vị vào Cheetos, mang về cho gia đình ăn thử.
Phản hồi tích cực khiến ông quyết định làm một việc táo bạo: gọi thẳng cho CEO.
Điều không ai ngờ – CEO Roger Enrico lắng nghe, thậm chí còn yêu cầu ông chuẩn bị một bài thuyết trình.
Hai tuần sau, với chiếc cà vạt 3 USD, Montañez – một lao công – đứng trước dàn lãnh đạo cấp cao để trình bày ý tưởng của mình.
6 tháng sau, Flamin’ Hot Cheetos được thử nghiệm. Và đến năm 1992, sản phẩm này chính thức bán toàn quốc, trở thành “gà đẻ trứng vàng” trị giá hàng tỷ USD của Frito-Lay.
Còn Montañez? Ông bước ra khỏi vị trí lao công, gia nhập hàng ngũ lãnh đạo, sau đó trở thành Phó Chủ tịch điều hành PepsiCo khu vực Bắc Mỹ.
Câu chuyện của ông không chỉ là “đổi đời”, mà là minh chứng rõ ràng cho một điều:
Cơ hội không phân biệt bạn là ai – chỉ cần bạn dám nghĩ và làm tới cùng.
Từ hành trình đó, có 3 bài học đắt giá cho người làm kinh doanh:
Đừng tự giới hạn bản thân: Bạn không “chỉ là” bất kỳ ai cả. Cách bạn nhìn nhận bản thân sẽ quyết định trần năng lực của bạn.
Ý tưởng có thể đến từ mọi vị trí: Sáng tạo không thuộc đặc quyền của lãnh đạo – mà thuộc về những người quan sát đủ kỹ và nghĩ khác.
Làm gì cũng phải làm giỏi nhất: Từ lau sàn đến thuyết trình triệu đô, Montañez đều làm với cùng một tiêu chuẩn – xuất sắc.
Trong một thế giới nơi ai cũng muốn bắt đầu ở vạch đích, câu chuyện của Montañez nhắc chúng ta rằng:
Không có công việc nào là nhỏ – chỉ có cách bạn làm nó lớn đến đâu.
CafeF
Đây là câu chuyện trong phim Flamin' Hot năm 2023, được kịch tính hoá nhiều so với thực tế. Montañez xuất phát từ vị trí lao công tại Frito-Lay năm 1976 khi 18 tuổi nhưng ngay năm sau đã trở thành thợ đứng máy vì thực tế ông đã học đến lớp 9 chứ ko phải bỏ học từ lớp 4 như trong phim.
Tên món ăn Flamin’ Hot Cheetos có từ 1989, ra thị trường tháng 8/1990, đến 1991 Roger Enrico mới trở thành CEO của Frito-Lay, sau đó mới có cuộc gặp gỡ giữa CEO và Montañez.
Enrico vốn là 1 thiên tài marketting từng dẫn dắt Pepsi vươn lên vị trí ngang hàng Coca Cola những năm 1980s nên đã nhìn thấy khả năng truyền cảm hứng của Montañez, đôn anh chàng này lên thành bộ mặt của Frito-Lay trong cộng đồng Latin. Montañez cũng ko phụ kỳ vọng của Enrico, leo đc tới vị trí Phó Chủ tịch phụ trách mảng bán hàng đa văn hóa trc khi nghỉ hưu